千葉県佐倉市発 — 中小企業の業務改善コンサルティング
会議で結論が出ない。
判断が全部、社長に集まる。
その「時間泥棒」を、仕組みで解決する。
業務プロセスを整理・最適化し、社員が自律的に動ける組織をつくります。
高額ツールは不要。今あるリソースで回る仕組みを、伴走しながら構築します。
※ お申込み順での受付 ｜ 2026年12月末まで ｜ 既に1社お申込み済み
千葉県・佐倉市の
企業の皆様へ
佐倉市周辺には、製造業からサービス業まで地域を支える企業が多くありますが、一方で「属人化した業務」や「IT化の遅れ」による生産性低下に悩む経営者も少なくありません。
解決.COMは、千葉県内（佐倉・成田・四街道周辺）なら対面ヒアリングも柔軟に対応。地元の経営者の「右腕」として、顔の見える距離で伴走します。
📊 なぜ今「仕組み化」が必要なのか？
千葉県内でも人手不足倒産や採用難が深刻化。限られた人材で業務を回し続ける疲弊感が高まる中、個人の能力に頼らない「仕組み」が不可欠です。
「いい人材が採れない」の前に、今いるメンバーが最大限力を発揮できる仕組みを整えることが、持続的成長への近道です。
高額ツールは不要。
今あるもので「回る」仕組みをつくります
月額数万円の新システム導入ではなく、「いかにコストをかけずに仕組み化するか」を第一に考えます。
無料ツールを限界まで活用
Googleスプレッドシート・フォーム・LINEなど、使い慣れたツールの機能を徹底的に引き出します。
GAS・AIで独自ツールを自作
Google Apps ScriptやAIを活用した独自ツール構築だけでなく、AIによる業務自動化のやり方もレクチャーします。
固定費を増やさないDX
有料ツールの契約は「本当に必要」と確信できてから。プロセス整理だけで驚くほどスムーズに。
主要SaaSの相談にも対応
Notion・LARK・Salesforce・ZOHOの利用経験あり。導入済みツールの使いこなし改善にも対応できます。
こんな「時間泥棒」に
ウンザリしていませんか？
社長の貴重な時間が、非効率な業務プロセスに奪われ続けています。
会議で結論が出ない
議題が曖昧、資料がバラバラ、誰が決めるか不明確。1時間が3時間に。結局「次回検討」で終わる。
週10時間の損失同じ質問が何度も来る
社員が自分で判断できず、全て社長に確認が来る。「前回はどうでしたっけ？」が止まらない。
1日20回の中断優先順位が分からず後手後手
緊急でない案件に時間を取られ、重要な業務が後回し。判断基準がなく、いつも受け身の対応。
機会損失リスク情報共有ができていない
部署間で情報がバラバラ。同じ作業を重複してやったり、大事な連絡が漏れたり。
品質低下リスク業務の見える化ができていない
誰が何をしているか分からない。進捗が見えない。問題が起きてから気づく状態。
管理困難リスク権限・責任が曖昧でスピード不足
小さなことでも全て社長の承認待ち。スピード感がなく、ビジネスチャンスを逃す。
競争力低下千葉県・佐倉市で選ばれる
「業務の仕組み化」とは？
非効率な業務プロセスを見直し、誰でも迷わず・スムーズに業務を進められる流れをつくることです。
現場の実態に基づく改善
机上の空論ではなく、実際の業務フローを詳しく分析して改善点を特定します。
段階的プロセス改善
重要度の高いものから順次改善し、確実な定着を図ります。
継続改善の体制構築
導入後も業務プロセスを見直し続ける仕組みを構築します。
佐倉市周辺の中小企業に
最適な「仕組み」を構築します
🗂 業務フロー整理・最適化
- 現在の業務プロセスの可視化
- ムダ・重複作業の特定と削除
- 効率的な業務フローの設計
⚖️ 権限委譲・決裁フロー設計
- 決裁権限の明確化と委譲
- 承認プロセスの簡素化
- 迅速な意思決定の仕組み
🎯 会議設計・運営改善
- 効果的な会議の設計
- 議事録・フォローの仕組み
- 結論が出る会議の運営方法
📊 業務の見える化システム
- 進捗管理の可視化
- タスク・スケジュール共有
- 問題の早期発見体制
🔗 部門間連携の改善
- 情報共有フローの整備
- 部門間コミュニケーション改善
- 連携ミス防止の仕組み
📋 優先順位判断の仕組み
- 業務優先度の明確化
- 緊急度・重要度の判断基準
- 集中すべき業務の特定方法
あなたの「やりたいこと」が
きっと見つかります
業務プロセス
現状診断コース
何から改善すべきか分からない企業向け
- 現在の業務フローの可視化・分析
- ムダ・重複作業の特定
- ボトルネック課題の明確化
- 改善優先度の判断基準策定
- 具体的な改善提案とロードマップ
- 効果測定指標の設定
期間：1〜2ヶ月（プロジェクト型）
業務効率化・
仕組み構築コース
本格的な業務改善を進めたい企業向け
- 効率的な業務フローの設計・実装
- 権限委譲・決裁プロセスの整備
- 会議運営・意思決定の改善
- 情報共有ツールの導入・定着
- 業務マニュアル・チェックリスト作成
- 継続的改善サイクルの確立
期間：3〜6ヶ月（カスタムプラン推奨）
業務最適化・
継続改善コース
既存業務をさらに効率化したい企業向け
- 既存プロセスの効果測定・分析
- 業務の自動化・デジタル化推進
- 部門間連携の強化
- KPI設定と定期的な見直し
- 現場からの改善提案制度構築
- 持続可能な効率化体制の確立
期間：継続型・月額サポート中心
なぜ解決.COMが選ばれるのか
実務経験に基づく現場感
総務・人事・経営企画の実務経験から、現場で機能するプロセスを設計します。
段階的変革で負担軽減
一度に大きく変えず、段階的に改善。現場の混乱を最小化します。
ITツールとの連携
プロセス改善とITツール導入を組み合わせ、相乗効果を生み出します。
定着まで徹底サポート
新プロセスが現場に根付くまで、継続的にフォローアップします。
主要SaaSの相談にも対応
Notion・LARK・Salesforce・ZOHO — 「入れたけど使えていない」をなくします。
AI自動化のやり方も伝授
GAS・AIの構築支援に加え、自社でAIを使いこなすやり方をレクチャー。
入口から出口まで
一本でつなぎます
Webサイトの問い合わせ導線からデータベース管理まで、バラバラに頼む必要はありません。
✓ = 利用経験あり・相談対応可
業務の仕組み化の5ステップ
現場に負担をかけず、確実に効果を出す進め方です。
現状業務の分析
業務フローを詳細に調査し、ボトルネックを特定
改善案の設計
現場に合わせた改善案を設計し、効果とリスクを提示
新プロセス構築
改善された業務フローを文書化し、整備
導入・研修
実践研修を実施し、スムーズな移行をサポート
運用・改善
モニタリングしながら継続的に最適化
モニター特別プラン
サービス向上のため、モニター企業を3社限定で募集します。
📝 参加条件
- ✅ 従業員数3名〜30名程度の中小企業
- ✅ 業務効率化に積極的に取り組む意欲がある
- ✅ フィードバックにご協力いただける方
- ✅ 事例掲載（匿名可）にご了承いただける方
- ✅ 1ヶ月のフォローアップにご参加いただける方
※ プライバシーに配慮し、事例は匿名または企業名伏せて掲載いたします
よくある質問
業務の「時間泥棒」を、
仕組みで終わらせませんか？
まずはLINEでお気軽にご相談ください。
「業務の仕組み化モニター希望」とメッセージをお送りいただくだけで大丈夫です。
📍 対応エリア
千葉県佐倉市を拠点に、対面・オンラインで対応しています。
※ 上記以外の千葉県内エリアもご相談ください