問題の本質を見抜く「ロジックツリー」完全実践法

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🎮 ロジックツリー体験ツール

🎯 なぜこのフレームワークが必要なのか

現場で起きている多くの問題には、共通の特徴があります：

こうした状態では、どれだけ努力しても成果が出ません。

📊 「ないとどうなる」vs「あるとどうなる」

ロジックツリーの有無で、組織の問題解決力は劇的に変わります。

💭 思考・認識レベルでの違い

観点	❌ ロジックツリーがない状態	✅ ロジックツリーがある状態
問題認識	現象しか見えず、「営業が悪い」「広告がダメ」など感覚論	問題を分解し、原因を構造的に整理。誤診が減り、根因に直接アプローチできる
思考整理	話が散乱・論点が混線	"どの枝の話か"を可視化。会議時間が半減、結論の質が倍に
データ分析	数字が多すぎて焦点がぼやける	各枝にKPIを貼る。優先度と影響度が一目で分かる

👥 チーム・組織レベルでの違い

観点	❌ ロジックツリーがない状態	✅ ロジックツリーがある状態
チーム共有	人によって課題像が違う	図で共通認識を形成。チームが同じ地図で動ける
施策立案	思いつき・属人判断	構造的に原因→対策を設計。再現性の高い改善ができる
学習・改善	同じ問題が繰り返される	原因構造がナレッジ化。組織に"学習サイクル"が生まれる

✅ 実践チェックリスト

🎯 まとめ：ロジックツリーは「考える力をチーム化する技術」

ロジックツリーは、単なる図解法ではありません。

それは「思考を外化し、共有し、再現するためのプラットフォーム」です。