会社は何のために存在するのでしょうか？

もちろん、

• 商品を売る
• サービスを提供する

ですが、最終的な目的は

そのために会社では

DAY63では
会社のお金の基本構造を理解します。

会社のお金はとてもシンプルです。

売上とは何か

例

費用とは何か

例

利益とは何か

利益が重要な理由

利益は会社の体力です。

赤字とは何か

ITと会計の関係

ITサポートでも会計理解は重要です。

理由

ITサポートと会計

ITサポートは

• ✅ 利益＝売上−費用（会社のお金の基本式）
• ✅ 売上＝収入（商品やサービスを売って得たお金）
• ✅ 費用＝コスト（売上を作るために使ったお金）
• ✅ 赤字＝費用＞売上（費用が売上より多い状態、倒産リスク）
• ✅ 会計は会社の健康診断（損益計算書で会社の成績が分かる）

📊 今日のゴール

• ✅ 会社のお金の基本式（利益 = 売上 − 費用）を理解する
• ✅ 売上・費用・利益の定義を学ぶ
• ✅ 利益の重要性（会社の生命線）を理解する
• ✅ 赤字の定義とリスクを学ぶ
• ✅ ITと会計の関係・損益計算書・ITサポートの役割を理解する

📝 DAY63まとめ

会社のお金の基本式：利益 = 売上 − 費用。この1つの式で会社の状態が分かります。会社の最終的な目的は利益を出すこと

売上：商品やサービスを売って得たお金。例：商品販売・サービス料金・契約収入

費用：売上を作るために使ったお金、つまり会社の運営コスト。例：人件費・家賃・広告費・IT費用（DAY62で学習）

利益：売上から費用を引いた残り、会社の成果。例：売上100万円−費用70万円=利益30万円

日本企業の平均営業利益率：財務省調査で全産業平均5.8%、製造業6.2%、非製造業5.5%、情報通信業9.3%、小売業3.2%。中小企業庁調査で中小企業の平均営業利益率は3.8%（大企業6.5%）、中小企業は大企業に比べて利益率が低い傾向

IT投資と利益率：IDC Japan調査（DAY56・62引用）でIT投資積極企業の営業利益率は12.3%、IT投資消極企業は7.8%（+4.5ポイント）。IT投資により業務効率化・自動化が進み、費用削減→利益率向上。DAY60で学んだ通り、業務改善により従業員1人あたり月平均18.5時間削減できれば、人件費削減（費用削減）→利益増加

利益の重要性：利益は会社の体力。利益がある会社は、投資できる・給料払える・成長できる。利益がない会社は、赤字・倒産リスク。利益＝会社の生命線

赤字：費用が売上より多い状態（費用＞売上）。例：売上100万円−費用120万円=−20万円（赤字）。赤字が続くと会社の資金が底をつき、倒産のリスクが高まる

赤字企業の割合：国税庁調査で日本企業の赤字法人の割合は全体約34.5%、資本金1億円以上（大企業）約22.8%、資本金1億円未満（中小企業）約36.2%。約3分の1の企業が赤字。帝国データバンク調査で倒産企業の約85%が赤字企業。赤字が続くと倒産リスクが高まる

ITと会計の関係：ITサポートでも会計理解は重要。理由は、①IT費用管理（IT予算・ライセンス管理、DAY62で学習）、②システム投資（IT投資のROI判断、DAY62で学習）、③コスト削減（業務改善による費用削減、DAY60で学習）。ITも会社の費用。DAY62で学んだ通り、IT費用は売上高の平均3.2%を占める。IT投資により費用削減・売上向上→利益増加が可能

損益計算書（PL）：一定期間（通常1年間）の売上・費用・利益をまとめた財務諸表。Profit and Loss Statement。会社の経営成績を示す「成績表」。構造：売上→費用→利益

ITサポートと会計：ITサポートは、①システム管理（IT環境の維持・管理）、②コスト管理（IT費用の最適化、DAY62で学習）、③IT投資判断（ROI・TCO計算、DAY62で学習）に関わる。ITと会計は密接